交通堵♂塞是一个团队合作项目，要求学员根据要求改变站位。这个拓展训练项目集思广益，能▽有效提升...物的领导力。
拓展项目类型： 团队合作项目/室外拓展项◥目/素质拓展项目
拓展人员要求： 16人左右为宜
拓展项目时间： 总耗时90分钟
拓展训练场地： 一块平整的场地，地面有方形地砖.佳，如果没有，需用♀粉笔在地面画出40厘米 x 40厘米左右大小的方形队列，方格数目仅比总人数多一个。
拓展◥培训道具： 无需器械。
拓展项目收○益：
  1.这个项目既挑战了个人思维能▂力又考验了团队合作能力；
  2.有助于↑提升团队的凝聚力和协作能力；
  3.在项目进行中自然的就会出现...物，体现领导能∩力。

项目操作流程：
  1.培训师布置场地；
  2.将队伍平＠ 分成两组，面对面站成两列☆纵队，每人占一个方格，两队当中空一格；
  3.项目开始；
  4.项目结束，回顾总结◆与分享。
拓展项目规则：
  1.一个空格只能站一人；
  2.移动时，只能︻走进自己相邻的空格，或者隔∑着一个人跨入旁边一个空格；
  3.整个过程中只能前进不能后退；
  4..终完√成两组学员的整体换位，即：..组的排头学员.终移动到第二组的排尾学员所站的方格里，以此类推；同时，第二组的排头●学员.终移动到原●来..组排尾学员所站的方格里，以此类推。

注意事项：
  1.注意空格数只能比总人数多一个；
  2.允许使用图纸等物品々进行试验；
  3.过人跨格时，注意安全保护；
  4.如想提高难度，可使部分或☉全体学员扮作哑人；

拓展感悟要点：
  1.领导型人物是怎样产生并被大家接受的？
  2.在◥这个项目中，解出排列方案的学员未必具有领导能力，领导与高智商职员之间的关系需↘要如何处理？